郑州之行培训感想

　　4月24日-4月27日我有幸到郑州参加了凝聚利管理训练学院讲座的《分之合经营及管理会计》的课程。课程是由香港时代光华商学院执行院长卢万通老师讲座的，他是凝聚利经营管理模式的创始人。卢老师的课程生动精彩，切合企业的实际情况，打动了我们每一位听众的心。

　　从讲座中获悉，卢老师帮助好多民营企业走出了管理困境，指导企业建立了一套行之有效的管理模式和方法，让企业有了更好、更大的发展空间，实现企业经营成本费用***小化，经济效益***大化。下面我就谈一下在这四天学习中的感想：

　　课程中讲到任何一个企业都要有一套管理模式，这个模式包括几个组件：企业文化、规范化的管理体系、分之合经营及管理会计、营销体系落地操作、5S系统、考核体系等。

　　企业文化和6S管理我们每一位员工都有所了解。这些年，我们公司一直不断强调6S管理。实践证明：6S管理执行的好坏不仅关系到企业“脸面”，能给大家营造舒适、整洁的工作环境，提升企业形象，更重要的是它也是一个模式，教会我们在工作中规范流程，节省时间，提高工作效率。比如：在放置某工具的定点位置放置，作上相应的标识。你使用起来更方便，不像以前那样，到处乱找，找了很长时间，又到仓库领取。这样不仅浪费时间，也提高了管理的成本。可见，今后我们每一位员工要一如既往的执行6S管理，让6S深入到我们每一名汇工人的心中，让它成为我们的工作习惯，而不是为了应付每次检查组的检查。

　　讲到分之合经营及管理会计，这是一种全新的管理方法。旨在营造一种市场化管理理念，在生产经营的各个环节植入“输和赢”，建立相应的考核体系。让每位员工在工作中实现“比、学、赶、帮、超”，从而***大限度地调动我们每位员工的主动性和积极性。学习中，我们观看了一部叫《士兵突击》的纪实片片段，在每个环节艰苦的实战比赛中，每位战士都竭尽全力，经过重重严峻的考验，期间有被淘汰的战士含泪退出赛场，有咬着牙挺过来的。他们不甘落后精神深深的感动了我，他们***终不就是为了“赢”吗！

　　工作中也一样，“赢”是人类天性，工作中我们也要做到“赢”。只有这样我们才能不断地提高自身的操作水平和***技能，不断地取得进步，为公司创造更好的效益，得到社会的认可和尊重，让自己精神幸福，身体健康，物质富裕，家庭美满！